Case Study: Leadership

Profil Leader

• Seorang Head of Business Development di perusahaan teknologi edukasi.
• Mengelola tim hybrid (sales & project), dikenal bertanggung jawab, tenang, dan cukup disukai tim.
• Sudah 2 tahun lebih di posisi ini, dan sering jadi go-to person saat ada krisis.

Apa yang Terlihat Kuat?

• Stabil dan analitis
  Cenderung logis, objektif, dan tidak mudah terbawa emosi.
• Tangguh secara personal
  Skor ketekunan, konsistensi, dan komitmennya cukup tinggi.
• Bisa diandalkan untuk menyelesaikan tugas
  Kalau diberi tanggung jawab, biasanya akan selesai.

Apa yang Perlu Dicermati Lebih Lanjut?

• Belum punya gaya kepemimpinan yang konsisten
  Semua gaya leadership muncul setara. Ini bisa berarti fleksibel, tapi juga bisa menunjukkan belum menemukan pendekatan yang paling cocok.
• Motivasi internal belum stabil
  Skor ambisi dan inisiatif berada di titik tengah — belum menunjukkan dorongan yang kuat untuk mendorong pertumbuhan atau membawa perubahan.
• Belum menjadi sosok yang mengangkat semangat tim
  Potensi menjadi inspirator masih terbatas, perlu eksplorasi lebih lanjut apakah ini soal konteks, beban kerja, atau kecenderungan personal

Strategist / Driver

Dasar logis & komitmen kuat.

Perlu dibantu untuk berpikir lebih jangka panjang dan nyaman dengan ketidakpastian.

People Manager yang Harmonis

Kecenderungan mediatif & kolaboratif.

Perlu penguatan untuk tidak hanya menjaga harmoni, tapi juga menggerakkan.

Reliable Executor

Cocok untuk target berbasis sistem atau operasional.

Mungkin akan lebih optimal jika didampingi oleh figur pemimpin yang lebih visioner.

• Bukan untuk memberi label, bukan juga untuk menggantikan intuisi coach, melainkan untuk memperkuatnya.
• Mempersingkat fase eksplorasi awal, dan fokus pada pola yang memang relevan untuk disorot.
• Menemukan celah motivasi, cara berpikir, atau sumber keraguan yang bisa dilatih.
• Membuka percakapan yang lebih reflektif, bukan reaktif.